Ο Δήμος Πάρου προχωρά στην εκπόνηση οδικού χάρτη για τη σύσταση και λειτουργία Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού, με στόχο τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη και τη διαχείριση των νέων προκλήσεων του νησιού.
Στην εκπόνηση και υλοποίηση οδικού χάρτη για τη σύσταση και λειτουργία Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού προχωρά ο Δήμος Πάρου, σε μια περίοδο κατά την οποία το νησί καταγράφει έντονη τουριστική και οικονομική ανάπτυξη, αλλά και αυξημένες ανάγκες στρατηγικού σχεδιασμού.
Οι προκλήσεις για τον προορισμό
Σύμφωνα με την απόφαση, η Πάρος τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει έντονη ανάπτυξη στον τομέα της φιλοξενίας και των συναφών δραστηριοτήτων, με παράλληλες προκλήσεις σε επίπεδο χωρικής στρατηγικής και κοινωνικής συνοχής.
Η αυξημένη ζήτηση, η διαφοροποίηση του προφίλ των επισκεπτών και οι νέες απαιτήσεις στη διαχείριση πόρων και υποδομών διαμορφώνουν, όπως αναφέρεται, ένα σύνθετο περιβάλλον που απαιτεί συστηματικό σχεδιασμό, τεκμηρίωση και ολοκληρωμένο μηχανισμό συντονισμού.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Δήμος Πάρου επιδιώκει τη διαμόρφωση ενιαίου πλαισίου στρατηγικής, συμμετοχικής διακυβέρνησης και βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης, με έμφαση στη συνεργασία με την τοπική κοινωνία, την αγορά του τουρισμού και τους εμπλεκόμενους φορείς.
Τι θα περιλαμβάνει ο οδικός χάρτης
Το αντικείμενο των υπηρεσιών αφορά τον προκαταρκτικό στρατηγικό σχεδιασμό για την ανάπτυξη μοντέλου διαχείρισης του προορισμού, τη δομημένη συμμετοχή της κοινωνίας, την επανατοποθέτηση της ταυτότητας του τόπου και την τεχνική συμβουλευτική υποστήριξη για τη σύσταση, οργάνωση και λειτουργία του ΟΔΠΠ.
Η υλοποίηση προβλέπεται να γίνει σε τρεις φάσεις. Στην πρώτη φάση θα αποτυπωθεί η υφιστάμενη κατάσταση του προορισμού, θα εντοπιστούν οι βασικές προκλήσεις και θα διατυπωθούν προκαταρκτικοί άξονες για την ταυτότητα της Πάρου και τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη. Παράλληλα, θα σχεδιαστούν τα εργαλεία κοινωνικής συμμετοχής και έρευνας, καθώς και οι θεσμικές βάσεις για τη δημιουργία του Οργανισμού.
Στη δεύτερη φάση θα ενεργοποιηθεί η συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας και της τουριστικής αγοράς, με δράσεις διαβούλευσης, ψηφιακή πλατφόρμα συμμετοχής, ερωτηματολόγια για επισκέπτες και κατοίκους, καθώς και ανάλυση των δεδομένων που θα συγκεντρωθούν.
Στην τρίτη φάση τα πορίσματα θα αξιοποιηθούν για την οριστικοποίηση του προκαταρκτικού σχεδίου ταυτότητας και αξόνων μάρκετινγκ της Πάρου, την ολοκλήρωση του σχεδίου λειτουργίας του ΟΔΠΠ και την εκπόνηση ετήσιου σχεδίου μάρκετινγκ προορισμού για το 2027.
Έρευνες, συμμετοχή και σχέδιο μάρκετινγκ
Μεταξύ άλλων, το έργο περιλαμβάνει διαγνωστική επισκόπηση της κατάστασης του προορισμού, επισκόπηση διεθνών και εγχώριων πρακτικών, σχεδιασμός τοπικής κοινωνικής συμμετοχής, ανάπτυξη ερωτηματολογίων για επισκέπτες και τοπική κοινωνία, καθώς και συμμετοχή σε στοχευμένες συναντήσεις με φορείς του τουριστικού προϊόντος της Πάρου.
Προβλέπεται επίσης η τεχνική υποστήριξη για τη διαμόρφωση «Συμφώνου» Ταυτότητας και Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, εφόσον κριθεί σκόπιμο, με κοινά αποδεκτές αξίες, δεσμεύσεις και προτεραιότητες.
Το τελικό παραδοτέο θα περιλαμβάνει προκαταρκτικό σχέδιο ταυτότητας και μάρκετινγκ της Πάρου, σχέδιο λειτουργίας του ΟΔΠΠ, τεχνική υποστήριξη για τη σύστασή του και ετήσιο σχέδιο μάρκετινγκ προορισμού για το 2027, με στρατηγικούς στόχους, δράσεις προβολής, χρονοπρογραμματισμό και βασικούς δείκτες παρακολούθησης.
tornosnews.gr
